Разберете как Fabrico улеснява процеса по анализ със 100% във фабриките на Ameta Holding

Амета Холдинг е една от най-големите хранителни компании в България, известна с лидерството си в производството на птиче месо. Компанията произвежда разнообразна гама от висококачествени пилешки продукти, включително цели, нарязани, пресни и замразени продукти. Разположен в Разград, Североизточна България, близо до румънската граница, Амета Холдинг е напълно интегрирана компания за производство на пилешко месо. Фирмата доставя широка гама от пилешки продукти за вътрешния пазар и износ в целия Европейски съюз. Техен клиент са KFC. Компанията изнася в Гърция, Румъния, Македония, Кипър, Франция и Обединеното кралство, като 35% от продукцията е предназначена за износ.

Преди да интегрира Fabrico CMMS, Амета Холдинг има няколко предизвикателства:

• Отчитане и анализ: Компанията има проблеми с генерирането и анализа на отчети.
• Проследяемост: Спазването на стандартите ISO изисква детайлна проследимост на машинните процеси, работни часове, ремонти и превантивна поддръжка.
• Ръчни процеси: Работните поръчки се управляват на хартия, причинявайки неефективност и претоварване на мениджърите с документи, което води до ежедневен извънреден труд за въвеждане на данни от хартия в Excel.

Амета Холдинг започва успотребата на Fabrico, за да отговори на тези предизвикателства. Fabrico рационализира поддръжката на машини и аварийните задачи, като гарантира рентабилност и оперативна ефективност. Fabrico интегрира стратегии за поддръжка от край до край по лесен начин, като управлява всички процеси по поддръжка дигитално.

Амета Холдинг използва Fabrico. "Решението да изберем Fabrico беше основно продиктувано от неговите надеждни възможности за отчитане, които опростиха целия процес." Ключови функционалности, които повлияха на решението:

1. Подобрен анализ:

• Подробните и адаптивни инструменти за анализ на Fabrico позволиха на Амета Холдинг лесно да анализира разходите за ремонт и работните часове на машината и да проследява показателите за ефективността на екипа.
• Автоматизираните отчети предоставиха незабавна информация, улеснявайки вземането на информирани решения и бъдещото планиране.
• Интерактивното табло за управление на Analytics Explorer и основните дисплеи на KPI помагат да се наблюдават статистиките за състоянието и поддръжката на фабриката, идентифицирайки тенденциите за подобрена ефективност.

2. Подобрена проследимост и съответствие с ISO:

• С Fabrico проследимостта на машинните процеси, работните часове, ремонтите и превантивната поддръжка е детайлна и бърза.
• Системата гарантира, че всички необходими данни за съответствие с ISO са лесно достъпни без допълнителни ресурси, което опростява процеса на сертифициране.

3. Дигитализация на процесите:

• Преди Fabrico притежаването на модерни машини на Амета Холдинг беше възпрепятствано от остарели, ръчни процеси. Fabrico дигитализира тези процеси, рационализирайки операциите и намалявайки ежедневния извънреден труд.
• Техниците вече използват работни карти във Fabrico, елиминирайки необходимостта от ръчно въвеждане на данни в Excel.

4. Управление на склад:

• Амета Холдинг използва възможностите на Fabrico за управление на склад, като ефективно следи оборота и разходите за резервни части.
• Удобният за потребителя дизайн на системата, разработен от техници за техници, гарантира, че тя отговаря на всички потребителски нужди, като допълнително подобрява оперативната ефективност.

Интегрирането на Fabrico CMMS трансформира управлението на поддръжката на Амета Холдинг, предоставяйки важно решение за техните предизвикателства при отчитане и проследяване, като същевременно дигитализира процесите. Подробното отчитане и удобният за потребителя интерфейс на Fabrico рационализираха операциите, подобриха съответствието и значително намалиха управленското натоварване. Амета Холдинг продължава да се възползва от възможностите на Fabrico за цялостна поддръжка и управление на складове, запазвайки позицията си на лидер в производството на птиче месо.